6 typer av affärsplaner

Affärsplaner styr ägare, företagsledning och investerare när företag startar och växer genom framgångsstadier. En företagsägare eller blivande företagsägare skriver en affärsplan för att klargöra varje aspekt av sin verksamhet och beskriver de mål som kommer att förutse och förbereda sig för tillväxt. Smarta företagare skriver en affärsplan för att styra ledningen och främja investeringskapital.

Dricks

Typer av affärsplaner inkluderar, men är inte begränsade till, uppstart, interna, strategiska, genomförbarhets-, verksamhets- och tillväxtplaner.

Start-up affärsplaner

Nya företag bör beskriva stegen för att starta det nya företaget med en nystartad affärsplan. Detta dokument innehåller vanligtvis avsnitt som beskriver företaget, den produkt eller tjänst som ditt företag kommer att leverera, marknadsutvärderingar och ditt förväntade ledningsgrupp. Potentiella investerare kommer också att kräva en finansiell analys med kalkylblad som beskriver finansiella områden inklusive, men inte begränsat till, prognoser för inkomst, vinst och kassaflöde.

Interna affärsplaner

Interna affärsplaner riktar sig mot en specifik målgrupp inom verksamheten, till exempel marknadsföringsteamet som behöver utvärdera ett föreslaget projekt. Detta dokument beskriver företagets nuvarande status, inklusive driftskostnader och lönsamhet, och beräknar sedan om och hur verksamheten kommer att återbetala det kapital som behövs för projektet. Interna planer ger information om projektmarknadsföring, rekrytering och tekniska kostnader. De inkluderar vanligtvis också en marknadsanalys som illustrerar måldemografi, marknadsstorlek och marknadens positiva effekt på företagets intäkter.

Strategiska affärsplaner

En strategisk affärsplan ger en hög bild av ett företags mål och hur det kommer att uppnå dem, med en grundläggande plan för hela företaget. Medan strukturen i en strategisk plan skiljer sig från företag till företag, innehåller de flesta fem element: affärsvision, uppdragsbeskrivning, definition av kritiska framgångsfaktorer, strategier för att uppnå mål och en implementeringsplan. En strategisk affärsplan ger alla nivåer i verksamheten en helhetsbild och inspirerar anställda att arbeta tillsammans för att skapa en framgångsrik kulmination av företagets mål.

Genomförbarhetsplaner

En genomförbarhetsplan svarar på två primära frågor om en föreslagen affärssatsning: vem , om någon, köper tjänsten eller produkten som ett företag vill sälja, och om företaget kan göra vinst. Affärsplaner för genomförbarhet inkluderar, men är inte begränsade till, avsnitt som beskriver behovet av produkten eller tjänsten, måldemografi och erforderligt kapital. En genomförbarhetsplan avslutas med rekommendationer för framåt.

Verksamhetsplaner

Verksamhetsplaner är interna planer som består av inslag relaterade till företagets verksamhet . En verksamhetsplan som anger implementeringsmarkörer och tidsfrister för det kommande året. Operationsplanen beskriver medarbetarnas ansvar.

Tillväxt affärsplaner

Tillväxtplaner eller expansionsplaner är djupgående beskrivningar av föreslagen tillväxt och skrivs för interna eller externa ändamål. Om företagstillväxt kräver investeringar kan en tillväxtplan innehålla fullständiga beskrivningar av företaget, dess ledning och befattningshavare. Planen måste innehålla alla företagsuppgifter för att tillfredsställa potentiella investerare. Om en tillväxtplan inte behöver kapital, kan författarna avstå från uppenbara företagsbeskrivningar, men kommer att inkludera ekonomiska försäljnings- och kostnadsframskrivningar.