Kortsiktig, medellång och långsiktig planering i affärer

Företagsägare utvecklar planer för att nå sina övergripande mål och de tycker vanligtvis att det är användbart att dela upp planeringen i faser. Detta låter dig spåra omedelbara förbättringar samtidigt som du utvärderar framstegen mot eventuella mål och mål. Planeringsprocessens olika tidsramar fokuserar på tidskänsliga aspekter av företagets struktur och miljö. Du kan skilja planering utifrån tidsramarna för ingångarna och förväntade resultat.

Strategiska planeringsegenskaper

Många företag utvecklar strategisk planering inom kort, medellång och lång sikt. Kortvarig involverar vanligtvis processer som visar resultat inom ett år. Företag siktar medellångsiktiga planer på resultat som det tar flera år att uppnå. Långsiktiga planer inkluderar de övergripande målen för företaget som fastställts fyra eller fem år i framtiden och baseras vanligtvis på att uppnå de medellångsiktiga målen. Att planera på det här sättet hjälper dig att slutföra kortsiktiga uppgifter samtidigt som du har långsiktiga mål i åtanke.

Korttidsplanering

Korttidsplanering tittar på företagets egenskaper i nuläget och utvecklar strategier för att förbättra dem. Exempel är de anställdas färdigheter och deras attityder. Tillståndet för produktionsutrustning eller produktkvalitetsproblem är också kortsiktiga problem.

För att ta itu med dessa frågor har du infört kortsiktiga lösningar för att lösa problem. Kurser för anställda, service av utrustning och kvalitetsfixar är kortsiktiga lösningar. Dessa lösningar sätter scenen för att ta itu med problem mer omfattande på längre sikt.

Medellångsiktig planering

På medellång sikt planeras mer permanenta lösningar på kortsiktiga problem. Om utbildningskurser för anställda löste problem på kort sikt planerar företag utbildningsprogram för medellång sikt. Om det finns kvalitetsfrågor är svaret på medellång sikt att revidera och stärka företagets kvalitetskontrollprogram.

När ett kortvarigt svar på utrustningsfel är att reparera maskinen är en medellång lösning att ordna ett serviceavtal. Medellångsiktig planering implementerar policyer och förfaranden för att säkerställa att kortsiktiga problem inte återkommer.

Långsiktig planering

På lång sikt vill företag lösa problem permanent och nå sina övergripande mål. Långsiktig planering reagerar på företagets konkurrenssituation i dess sociala, ekonomiska och politiska miljö och utvecklar strategier för att anpassa och påverka dess position för att uppnå långsiktiga mål. Den granskar större investeringar som inköp av utrustning och anläggningar och implementerar policyer och förfaranden som formar företagets profil för att matcha toppledningens idéer.

När planering på kort och medellång sikt är framgångsrik bygger långsiktig planering på dessa prestationer för att bevara prestationer och säkerställa fortsatta framsteg.