Exempel på organisationsplanering

Planering är en viktig ledningsroll i alla organisationer, oavsett om det är ett privat företag, en ideell organisation, ett företagsföretag eller en statlig myndighet. Chefer deltar i olika typer av organisationsplanering för att strategiskt styra sina företag mot lönsamma och framgångsrika framtidsutsikter. Effektiv planering förlitar sig på en grundlig förståelse för olika variabler som är involverade i varje beslut och samarbete med anställda från olika nivåer i en organisation. Genom att granska några exempel på organisationsplanering kan du förfina dina egna planeringsförmågor.

Arbetskraftsutvecklingsplanering

Arbetskraftsutveckling handlar om att skapa en mångsidig högpresterande arbetskraft bestående av lojala och nöjda medarbetare. Högpresterande organisationer utvecklas inte av en slump; snarare är en konkurrenskraftig arbetskraft resultatet av år av effektiv planering och framgångsrik planimplementering.

Att ställa in mål för att uppnå eller överträffa lika mål för sysselsättningsmöjligheter som fastställts av Equal Employment Opportunity Commission, EEOC, är ett exempel på planering av arbetskraftsutveckling. Att skapa avancerade utbildningsprogram för att utveckla mer informerade och erfarna chefer är ett annat exempel.

Produkt- och tjänsteplanering

Målet med produktplanering är att skapa en mer tilltalande produkt- eller tjänstemix än dina konkurrenter. Produktplanering är en funktion av marknadsavdelningen, ekonomi- och verksamhetsavdelningen. Marknadsavdelningen ansvarar för att upptäcka vilka mål kunder vill ha och behöver. Operationsavdelningen ansvarar för att ge information om hur man bäst designar och tillverkar produkter eller utvecklar tjänster; redovisningsavdelningen ger vägledning om hur man håller kostnaderna låga och anger de ideala priserna.

Produktpyramidens vinstmodell är ett exempel på en produktplaneringsstrategi. Enligt produktpyramidmodellen erbjuder företag flera olika produkter i samma kategori, var och en med olika kvalitetsnivå och en annan prispunkt. Även om företaget kan tjäna lite vinst på lågprisprodukter kan betjäna alla typer av konsumenter inom marknadssegmentet hjälpa företaget att få mer marknadsandelar för sina högpresterande premiumprodukter eller tjänster.

Expansionsplaner

Goda affärsägare och chefer lägger kontinuerligt planer för nästa tillväxtfas i sina företag. Tillväxtplaner identifierar möjligheter och spärrar för framgång på marknaden och anger strategier för att övervinna hinder och utnyttja möjligheterna att få marknadsandelar från konkurrenter.

Små företag har en rad alternativ tillgängliga för att hålla sina företag växande. Marknadsföring kan till exempel vara en viktig tillväxtfaktor för nya företag utan ett etablerat rykte. Som ett annat exempel kan licensiering tillåta att ett litet företags produkter snabbt når nationell eller internationell distribution via etablerade distributionskanaler. Att slå sig samman med andra små företag eller försöka bli förvärvat av ett större företag kan snabbt öka företagets storlek och marknadsandel, som ett annat exempel.

Finansiell planering

Företag bedriver finansiell planeringsverksamhet på samma sätt som individer och hushåll. Företag planerar att hantera skulder och använda sin vinst på det mest produktiva sättet. Smarta företag låter aldrig kontanter sitta lediga; istället sätter de alltid gratis kontanter för att tjäna avkastning eller investera i företagets framtid. Företagare kan utarbeta sina egna ekonomiska planer eller vända sig till erfarna yrkesverksamma för att maximera värdet på finansiella innehav.

Att planera för att spendera fördelad vinst på det mest produktiva sättet är ett exempel på ekonomisk planering i affärer. Till exempel kan ett företag besluta att spendera hela sin vinst på marknadsföringsaktiviteter för att öka efterfrågan på sina produkter och besluta att använda kredit för att köpa det extra lager som behövs för att möta den nya efterfrågan som skapas av marknadsföringskostnader. Att investera i statsobligationer för att tjäna kapitalvinster med annars inaktiva kontanter är ett annat exempel på ekonomisk planering i affärer.