Skillnad mellan ett vertikalt integrerat företag och ett horisontellt integrerat produktionsföretag

När du vill växa ditt företag har du två alternativ: expandera din nuvarande verksamhet eller gå i affär med andra företag genom förvärv eller fusion. Om du väljer förvärvsalternativet kan du välja att bygga vidare på din nuvarande verksamhet genom vertikal eller horisontell integration. Varje alternativ har fördelar och nackdelar, och du kan till och med använda båda strategierna för att skapa den tillväxt du vill ha.

Vertikal integration affärsmodell

I affärsmodellen för vertikal integration expanderar ditt företag genom att få kontroll över hela leveranskedjan. Denna typ av integration kan gå framåt mot slutkonsumenten eller bakåt mot råvarorna för varuproduktion. Till exempel, om Joes Fluffy Flour-företag bearbetar vete från bönder till mjöl för bagerier, kan Joe integreras vertikalt genom att gå i affärer med bönderna eller genom att starta ett eget bageri. Ytterligare vertikal integration kan inkludera lastbilar för att transportera vete och bakverk eller en butiksbutik för att sälja den slutliga produkten.

Fördelar och nackdelar med vertikal integration

Vertikal integration låter dig styra hela tillverkningsprocessen, från råvaror till slutkonsumenten. Detta innebär vanligtvis bättre kostnad och kvalitetskontroll, eftersom du kan ställa in dina egna priser för råvaror och tillverkning. Nackdelen med denna kontroll är en förlust av flexibilitet och motståndskraft. Om Joes jordbrukare har ett dåligt år kan det hända att han saknar vete för sitt mjöl, vilket ökar sina kostnader och tvingar honom att klättra för ytterligare förnödenheter.

I en marknadssituation stöds inte några jordbrukares problem av marknaden som helhet - förlusten av vinst påverkar bara de få jordbrukarna, och köpare ser inte nödvändigtvis samma stora förändringar i sina kostnader.

Horisontell integration av ett företag

Att integrera ditt företag horisontellt innebär att du förvärvar eller går samman med andra företag som gör samma sak. Om Joe producerar mjöl i Minnesota och Jenny producerar mjöl i Iowa kan de slå samman sina företag för att skapa ett större, mer robust företag. Alternativt, om Jenny också gör mjöl i Minnesota, kan Joe köpa Jennys företag för att eliminera direkt konkurrens om hans mjöl.

Fördelar och nackdelar med horisontell integration

Horisontell integration hjälper ditt företag att expandera till nya territorier utan de höga kostnaderna för att bygga från grunden, för att lägga till en befintlig, lönsam verksamhet är vanligtvis billigare än den totala kostnaden för en ny start. Horisontellt integrerade företag kan dra nytta av skalfördelar. När du väl har nått en viss storlek växer dina driftskostnader mycket lägre än vinsten från dessa aktiviteter. För mindre företag ligger nackdelen med denna typ av integration i konsumenternas uppfattning.

Horisontell integration har vanligtvis form av en fusion eller ett förvärv, och dessa åtgärder kan uppfattas som giriga eller aggressiva. Det kan skada ditt kombinerade företags rykte och kosta lite goodwill på din nya marknad. Större företag kan tycka att antitrust- eller monopollagar kan stå i vägen för horisontella integrationsprocesser och upphäva alla kostnadsbesparande effekter.